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Quero acelerar minha empresa

Gestão e tecnologia para acelerar sua empresa

Organizamos a estratégia, processos e ferramentas para sua empresa crescer com previsibilidade e mais lucro

Processos, dados e tecnologia aplicados por um time de engenheiros de produção que já entregou mais de 60 soluções em 9 estados

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Depoimentos

Esqueça consultorias genéricas que te enchem de relatórios.Nós focamos em resultado.

Empresas que organizaram a operação com a G-Inove e viraram case.

+200 colaboradores com propósito e metas definidas
Fica aqui a nossa avaliação extremamente positiva desse parceiro e a nossa recomendação pra quem estiver precisando de um braço pra auxiliar na visão estratégica e de desenvolvimento do negócio.
TecnomultiEscopo: Planejamento estratégico
O que resolvemos

Os principais desafios que resolvemos

Sete travas se repetem em praticamente toda PME que chega até a gente.

01

Processos despadronizados e muito manuais

Processos

Cada um faz de um jeito, e o processo mora na cabeça das pessoas. Quando alguém falta ou sai, a operação trava e o retrabalho aparece.

02

Controle de entradas e saídas desorganizado

Financeiro

O dinheiro entra e sai sem registro organizado. No fim do mês ninguém sabe quanto entrou de verdade, para onde foi nem quanto sobrou.

03

Operação com pouca previsibilidade financeira

Financeiro

A empresa fatura, mas ninguém sabe dizer quanto entra no mês seguinte. Sem projeção de caixa, cada decisão vira aposta.

04

Metas que não chegam ao time

Estratégia e cultura

O dono sabe onde quer chegar, mas o número nunca vira meta de área nem de pessoa. O time trabalha muito sem saber para onde, e ninguém é cobrado por indicador.

05

Time desengajado e/ou pouco capacitado

Estratégia e cultura

Sem treinamento e sem rotina de feedback, o time executa no improviso e não evolui junto com a empresa.

06

Ausência de dados e indicadores para decidir

Data analytics

Não há indicador acompanhado, e o pouco de dado disponível está espalhado em planilhas que não conversam. A decisão sai do feeling.

07

Poucas vendas e baixa eficiência comercial

Comercial

Processo comercial, CRM e ferramentas de venda não estão definidos. Cada vendedor atende de um jeito, o funil não existe na prática e o resultado do mês depende de improviso.

Como resolvemos

Nossas soluções

Pilar 01

Gestão

Organizar a operação antes de automatizar.

Padronização de processos

Rotina documentada e replicável

Gerenciamento financeiro

Entradas, saídas e margem por serviço

Planejamento estratégico e financeiro

Meta desdobrada em plano de ação

Estruturação comercial e experiência do cliente

Funil, indicador e jornada até a recompra

Equipe da G-Inove analisando os dados de um cliente no notebook
Pilar 02

Tecnologia

Aplicar a ferramenta certa sobre o processo pronto.

Automação de processos com IA

Tarefa repetitiva sai do time

Construção de dashboards

Integrados à planilha ou ao sistema atual

Sistemas sob medida

Quando nada pronto resolve o seu caso

Implementação de CRM

Histórico e atendimento centralizados

Equipe da G-Inove em reunião com um cliente na sede
Como trabalhamos

Plano personalizado, entrega parcial constante.

01

Diagnóstico

Imergimos na sua operação e definimos por qual pilar começar.

02

Plano de aceleração

Escopo desenhado para o seu contexto, com prazo e responsável por entrega.

03

Execução

Entregas parciais constantes: novos processos, ferramentas, treinamentos e estratégias para acelerar seu negócio.

04

Acompanhamento

Reuniões periódicas de ajuste até o resultado se sustentar sozinho.

Nossos resultados

O que já entregamos até aqui.

Mapa do Brasil com os nove estados atendidos pela G-Inove em destaque
SP · MG · RJ · DF · RN · PB · PE · CE · AL
+60
soluções entregues
+3
anos de mercado
+2200
colaboradores impactados
+9
estados atendidos
Quem está por trás

Três engenheiros de produção que decidiram sentar do seu lado da mesa.

A G-Inove existe com um propósito simples: ser o braço direito de negócios do cliente, implementando melhorias fundamentadas em gestão, estratégia, dados, inovação e tendências de mercado.

Lucas Almeida
Lucas AlmeidaComercial e marketing
Fredson Araújo
Fredson AraújoOperações e tecnologia
Vinicius Pinheiro
Vinicius PinheiroNovos negócios
Segmentos atendidos

Segmentos que estamos atendendo neste exato momento

Imobiliário e corretoresClínicas de estéticaConsultórios médicos e odontológicosEngenharia e arquiteturaTelecomunicaçõesEnergiaVarejo e e-commerceLogística e distribuiçãoConsultoria e RHAlimentaçãoServiços em geralEmpresas de softwareStartupsImobiliário e corretoresClínicas de estéticaConsultórios médicos e odontológicosEngenharia e arquiteturaTelecomunicaçõesEnergiaVarejo e e-commerceLogística e distribuiçãoConsultoria e RHAlimentaçãoServiços em geralEmpresas de softwareStartups
Dúvidas frequentes

O que os donos costumam perguntar.

O investimento depende do escopo, que sai do diagnóstico. Trabalhamos com planos personalizados, não com pacote fechado.

Varia com o escopo, mas você vê entrega parcial já nas primeiras semanas. Não trabalhamos com projeto que só mostra resultado no fim.

Os dois. A rotina de trabalho é online, com uma a duas reuniões por semana, e fazemos encontros presenciais quando o projeto pede.

Se você já tem operação rodando e equipe, dá para trabalhar. Se ainda é só você, provavelmente não é o momento.

Não necessariamente. Trabalhamos em cima do que você já usa sempre que possível, inclusive integrando dashboards à sua planilha ou ao seu ERP atual.

Diagnóstico 360º gratuito

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